Министър Шаламанов държи на интегритет, фанатична дисциплина и професионално управление на промяната

02.09.2014 г. Министър Шаламанов държи на интегритет, фанатична дисциплина и професионално управление на промяната

 На 16 септември трябва да бъдат готови основите на Националната програма „България в НАТО 2020 и Европейска отбрана 2020“. Самолетът на президента излита на 4 септември сутринта за срещата на върха на НАТО в Уелс и той ще има в ръцете си документ, който да изразява позицията на българското правителство, т.е. Визия 2020 за развитие на отбраната, убеден е министърът на отбраната.

Спирдон Спирдонов

В Съвета по отбрана, в ръководството на МО и Щаба на отбраната има ясно разбиране по отношение на ценностите и правилата, на модела за управление на промяната и на проектите. Това заяви вчера министърът на отбраната Велизар Шаламанов пред преподавателите, слушателите, студентите и курсистите при откриването на новата учебна година във Военна академия „Георги С. Раковски“.

България не успя за последните 15 години да разработи единен план за модернизация на Българската армия, подчерта той. И посочи: „Появяваха се списъци с проекти без ясно финансиране и ясен приоритет, в резултат на което над 2 млрд. лв. от българския данъкоплатец бяха похарчени  и България купи хеликоптери на по-високи цени от Албания и с по-ниски способности. Заяви транспортни самолети и след това намали бройката. Получи на политическа цена фрегати и други бойни кораби, за които не беше предвидена поддръжка, в резултат на което бойната им ефективност в момента е силно намаляла. Така и не беше преодоляна 100-процентовата зависимост от Руската федерация по отношение на боеспособността на изтребително-щурмовата ни авиация, зенитно-ракетни войски и радио-технически войски.“ Според него проблемът с модернизацията на армията е, че през последните 15 години, нито едно правителство не е могло да извърви важния път до внасяне на проекта в парламента. „Много проекти с години се въртят в дирекции на МО, във Видовете въоръжени сили, дислоцират се в други министерства, но така и не влизат в Министерския съвет и от там не постъпват в Народното събрание.“

Възможно е този проблем, смята министърът, да бъде решен професионално, в тясно взаимодействие с нашите съюзници при активно използване на агенциите на НАТО и на ЕС и при много тясно партньорство с нашата индустрия. Това, уточни той, е в основата на пътната карта на служебното правителство за постигане на приоритетите и изпълнение на възложените от президента задачи.

Интегритетът – първа ценност

По отношение на ценностите, каза министър Шаламанов, приехме, че интегритетът трябва да бъде поставен на първо място. Т.е. „това, което говорим, това правим и това, което правим, това говорим“. Според него това е изключително важно. Тук той подчерта следното: „Съжалявам, че, включително хора в униформа, не вземат отношение, мълчат, докато са на най-високи позиции, а след това критикуват своите министри и се впускат в политическа кариера, без да са имали достойнството, когато са носили пагон, да поставят въпросите професионално Това за мен не е интегритет. Интегритет е точно обратното.“

Другите ценности, които служебното ръководство на МО е възприело са за високо качество на всичко, което се прави и ангажиментът към институцията да е над личните ползи и интереси. Според министъра: „Който иска да служи на Отечеството, чрез служба в редовете на Българската армия и на МО, трябва да остави личните си интереси на втори план. Ако не може да направи това, просто няма нужда да е в редовете на Българската армия. Има достатъчно хора, които желаят да го направят. Този, който иска да преследва личния интерес, може да направи това в други сфери. Службата във Въоръжените сили, работата в МО, е служба за Отечеството.“

Фанатичната дисциплина – първо правило за работа

Това, обясни министърът, означава, че има пътна карта и планове, които трябва да се спазват. И даде пример. „Имаше план тази сутрин да има Съвет по сигурността (Б.р. вчера сутринта, когато се обсъждаше преработеният вариант на Визия 2020 за отбраната) снощи сме работили до два часа през нощта и в 8,30 членовете на Съвета по сигурността имаха документа, който да разгледат. Самолетът на президента излита на 4 септември сутринта и той трябва да има в ръцете си документ, който да изразява позицията на българското правителство. И той ще го има. Това се казва фанатична дисциплина.“

Втори пример за фанатична дисциплина: „Имаме ангажимент на 16 септември да имаме основите на Национална програма „България в НАТО и Европейската отбрана 2020“, това означава, че на 13 и 14, събота и неделя, основният ръководен състав на МО ще работи, за да завърши този документ и той да бъде представен на президента и премиера.“

Другото правило за работа на служебното ръководство на МО е продуктивност. Велизар Шаламанов го обясни така: „Продуктивността и творчеството трябва да са насочени към резултати. Неслучайно, за да се случат всички тези неща, инициативите трябва да бъдат управлявани, като проекти, насочени към конкретни резултати, в строго планирани срокове и в заявени амбиция и обхват.“

Моделът за управление на промяната има пет стъпки

Министър Шаламанов изброи следните пет стъпки: първо - идентифициране на проблема, второ - решение проблемът да бъде адресиран и да се намери решение на него, трето – придобиване на необходимото знание за решаване на проблема, четвърто – развитие на способности за решаване на проблеми и пето – постоянно стимулиране на хората, които работят за решаване на проблема и съответно коригиране на поведението на хора, които се опитват да отложат решението или да отклонят усилията.

Пътната карта е за по-малко от три месеца

Основата за реализация на пътната карта, каза министърът, е професионалното ръководство на МО и Щаба на отбраната, защото екипът, който влиза с мен в министерството е от няколко човека, които се броят на пръстите на едната ръка. Пътната карта включва, съвместно с другите ведомства, разработване на Визия 2020 „България в НАТО и в Европейската отбрана“, която след срещата на върха на НАТО да бъде основа за разработване на Национална програма, която се базира на ускорено завършване на прегледа на силите, преглед на ангажиментите към способностите в рамките на процеса на планиране на отбраната в рамките на НАТО, определяне на ресурсите по години, които могат да бъдат заделени за развитие на тези способности, решително усъвършенстване на процесите за придобиване и поддръжка на способностите, извеждане от МО на несвойствени дейности, които консумират ценен ресурс във военния бюджет и отклоняват вниманието, дефиниране на основните проекти и партньорство с индустрията.  

Стига се до куриозна ситуация, посочи министърът, търговските дружества на МО  вместо да подпомагат МО, Българската армия играе ролята на складова база и транспортна фирма за тяхното обслужване, за да реализират максимална печалба от излишно въоръжение и техника. Почти също е положението, продължи Велизар Шаламанов, с тези над 1100 имота, които „ по доста случаен начин се предоставят на общини и области, по доста случаен начин се продават и то в среда, която е далеч от професионалната среда за управление на имоти и стимулиране на инвестиционни проекти, свързани с тези имоти“. Това определено, смята министърът, не е основна задача на МО и само отклонява ресурси и в някаква степен е в ущърб на морала и сплотеността на личния състав.

На снимката: Откриване на учебната година във Военна академия „Георги С. Раковски“, където министърът на отбраната Велизар Шаламанов не изнесе академична лекция, но разказа какво ще прави, докато е на власт.